黄国英：救证券业应减印花税

　　又有本地证券商结业，是十分正常现象。近期市场的战意水平，和沙士时期可能差无几。自己基金不久前在一家证券行开了一个户口，还未开始帮衬，佣金比率已经由五点子激减到两点子，个多月内打了四折，1亿元交易，只需两万元佣金，由此可见生意之难做。

　　不过减得多，自己反而不好意思帮衬。以前好日子左穿右插，一个月成交10亿元以上轻而易举，可是现在就算有心又有钱想炒，市场上根本欠缺足够交易对手，勉强要大手成交，入货时扫高五个巴仙，出货时又沽低五个巴仙，如果股价无法升四五成，输差价都输死，但能够看准升几成的股票有几多隻，有的话又一定要时间培育，怎可能为经纪行贡献成交额。以前买一隻中型股可能平均500万至1，000万股，现在大概顶多只会做100万股，开行turbo一个月也只是畀一万几千蚊佣，就去麻烦人家，好像并不太好。

　　经纪佣两滴，印花税却要十滴，所以经纪自愿减佣减到饿死都好，香港交易费用仍是偏高。自己买卖美股欧股，经纪佣更低，只是一滴，但因为整体交易费用超低，客户交投频密，人家便有生存空间。买港股长期输多赢少，还要政府过水湿脚，叫人点去短炒。

　　衍生工具是不用印花，可是发行商食埋政府碹份，又不是一样。而且印花税还有一个弊端，就是扼杀HDR发展，举一个例，去美国买卖COH交易费用是香港十二分之一，又大成交，香港的HDR怎会有人有兴趣，HDR原本是最快靓正优化市场质素的工具，却完全无能力长大。要救救证券业，其实应先减印花税。